合伙创业七条天规法则

合伙创业七条天规法则

合伙创业天规第一条——《投名状法则》

1，出钱规则(各出多少?差额如何平衡?股权如何划分?)

2，出力规则(如何分工，谁干什么?什么责任?)

3，赚钱规则(赚谁的钱?用什么去赚?怎么个赚法?)

4，执行规则(谁去执行?怎么执行?什么责任?)

5，领导规则(谁来领导?资本领导?技术领导?销售领导?当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时，谁当领导?领导权多大?集体投票权多大?)

6，罢免规则(领导出问题怎么办?战略出问题怎么办?哪些事件发生才可以启动罢免程序?)

7，退出规则(为不把矛盾扩大化，如何退出?原股退出还是议价退出?损耗成本计算标准?)

合伙创业天规第二条——《翻脸法则》

( 提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则)

1，战术失误处理规则(是换将还是换方法?)

2，战略失误处理规则(是换帅还是换战略?)

3，观点冲突处理规则(是投票平息还是专家平息?)

4，人格冲突处理规则(是打架解决还是司法仲裁?)

5，发生矛盾处理规则(是控制情绪还是找出问题?)

6，矛盾升级处理规则(是团伙打架还是独立决斗?)

7，撕破脸皮处理规则(是双双驱逐还是集体散伙?)

8，相互动刀处理规则(傻逼，快报案!)

合伙创业天规第三条——《绝不合伙法则》

1，有诈骗经历的人不能与其合伙;

2，说话不靠谱的人不能与其合伙;

3，对父母不孝的人不能与其合伙;

4，言语之间眉飞色舞的人不能与其合伙;

5，参与帮派势力的人不与其合伙;

6，太讲哥们义气的人不与其合伙;

7，经常挑战社会规则和公共道德的人不与其合伙;

8，斤斤计较的人不能与其合伙;

9，喜欢抱怨的人不能与其合伙;

10，喜欢多嘴播弄是非的人不要与其合伙;

11，善于发现问题但从不主动解决问题的人不要与其合伙;

12，推诿、善辩、否认的人不要与其合伙;

合伙创业天规第四条——《必须有一个法则》

1，最好有个年纪偏大但未必有钱的人;

2，最好有个思维活跃敢于突破的人;

3，最好有个沉稳扎实善于刹车的人;

4，最好有个勤俭节约善计成本的人;

5，最好有个口才不错说话靠谱的人;

6，最好有一个善于玩社会化网络的人;

7，最好有一个有三年销售经验的人;

(这不仅是你创业时需要找到的人，也是你生命里应该找到的人)

合伙创业天规第五条——《分赃法则》

1，以出资优先的分红规则;

2，以技术优先的分红规则;

3，以出力优先的分红规则;

4，以卖命优先的分红规则;

5，以年度利润的百分之五十分红，另五十做发展基金;

6，员工之间的分红规则;

7，员工之间的期权规则;

8，员工之间的奖励规则;

9，不可分资金的公益化处理规则;

合伙创业天规第六条——《散伙法则》

1，以兄弟名义合伙的散伙法则(烧掉烂帐，重头来过);

2，以哥们名义合伙的散伙法则(一顿痛哭，各找各家);

3，以朋友名义合伙的散伙法则(一杯老酒，各奔东西);

4，以生意名义合伙的散伙法则(一纸判决，一拍两散)。

合伙创业天规第七条——《管理法则》

1，别打脸冲胖子，能苦则苦，办公条件先不讲究，节约成本;

2，能自己干掉的活就不要请人，请人更花钱;

3，必须要请的人，就要不惜代价一定请到;

4，先别像傻逼一样地追求品牌，而是要追求市场;

5，不要一上手就做一个系列产品，最后把自己死在系列里面。

6，一定是主打一款产品，单点突破，野蛮生长;

7，大多的时候，所有的领导都是干活的，必须冲到第一线。

8，不要一点小权在手，就摆出个领导的二逼架子，没人屌你。

9，用最快的速度给公司做成一个市场标签，让用户记住。

10，尘埃初定的时候，抽空给自己歇一歇，大家聊聊问题;

11，不差钱的时候，把合伙人中最笨的那个傻逼送去学习;

12，成功了不要志得意满，而是事事警惕，市场随时会让你死去。

13，公司有点样子的时候，快速融资快速做大;

14，融资的时候不要过于纠结股份而错失发展良机;

15，玩资本比玩产品要轻松一点;

16，玩平台比玩资本又更牛逼一点;

17，能做成平台就做成平台而不要迷恋自己的“产品”。

18，每一个资本家能活到最后的都不是傻子